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企业内部培训故事：如何实现双赢

小猴子喜欢吃瓜。当他看到黑熊长出的瓜又大又好时，他向黑熊要了一些种子，准备种瓜。猴子从熊身上得到种子后，便在屋前阳光充足的地方开垦一块土地，并按照熊告诉他的方法种下了土地。小猴子每天都要照顾它的甜瓜田
2020-04-25

企业文化是您最响亮的品牌

在几乎透明的现代市场环境中，过去的品牌概念将发生重大变化。产品被用作品牌代表，公司躲在招牌后面数钱的世界已经过去了。现代消费者将不再把产品消费放在位，而是重视品牌带给自己的价值和心理感受。消费者不仅重
2020-04-24

永不致电员工培训福利

“企业培训是公司对员工的福利。每个人都熟悉这句话，并且一直得到许多公司的认可。领导人常常为此感到自豪。但是培训真的有好处吗？如果是这样，我们培训的目的是什么？是提高员工的能力吗？还是让员工开心？还是让
2020-04-23

空降兵如何成为领导者

“是，工作场所空降兵凌虎冲的领导层对凌虎冲的领导水平进行了深入的分析，那么要做的话就不多了。由于Linghu Chong不熟悉新组织的情况，因此该组织的成员尊重外国人和工作场所的空降兵。如果是这样，工
2020-04-22

企业年度管理计划中的三个误区

作为一种规避经营风险，避免弯路，提高整体经营效率的现代管理方法，“年度管理计划”受到越来越多的中小企业老板的重视。许多公司都进行年度计划，但是发现在许多公司的年度计划咨询和咨询期间，几乎所有公司在不知
2020-04-21

如何激发高自尊心的员工

目前的80后和90年代后员工是一代充满鼓舞和称赞的一代。但是，人们不可能永远都是正确的，而且总有事情会出错。而且，如果经理批评下属，那么看脸的不再是员工，而是取决于下属的脸，哭泣甚至提交辞职信的老板。
2020-04-20

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