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变革的关键成功因素

简介企业变更是一个复杂的系统项目，涉及许多因素，任何因素都可能影响变更的成功或失败。公司变更的因素已在前面提到。企业转型和变革并非变革。在决定变化之前，他们必须进行大量研究和验证，尤其是在定义市场变化
2020-01-10

洪楼萌的管理理念

让自己像苗雨流子（艺术编辑）一样，我不擅长与陌生人交流。不认识我的人认为我感到骄傲和难以接近。在一些同事看来，我是一个寂寞的苗雨，但我坚持要保持自己的本色。我想，我不像包姑娘那样温柔乖巧，不如冯姐姐那
2020-01-09

高效的商品分配管理方案（1）

效率意味着您已经做好了。 ---美国管理专家Peter G. Drucker在100多家连锁店中实施产品管理，并且需要能够清楚地了解标准化和量化的重点。当商店很少时，最畅销模型的分布相对简单。当公司拥
2020-01-08

80年代后和90年代后消费者心理的营销策略

现代社会正在迅速发展和变化，新事物不断涌现。消费心理受此趋势驱动，其稳定性降低。从心理转变的速度看，它趋于与社会同步，在消费行为上，它表明产品的生命周期不断缩短。产品已经流行了几十年的现象极为罕见。消
2020-01-07

企业培训实施的原则和方向

在信息爆炸和知识快速更新的时代，越来越多的公司意识到教育和培训的重要性，但是在教育和培训管理的过程中，公司发现教育和培训并不像他们想象的那样有效。不对企业没有明显影响。逐渐地，教育和培训已成为烟台人力资源
2020-01-07

[研发项目管理交流] MBK烟台绩效管理系统在制造企业中的应用

企业必须管理绩效，因为从组织角度或者从经理或员工的角度来看，烟台绩效管理可以帮助我们解决许多以前难以解决的问题，并且可以为企业和员工带来很多好处。企业和组织必须完成某些工作目标。为了实现目标，公司的目标必
2020-01-06

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